Actividad Acreditada por la Comisión de Formación Continuada
Créditos:3,6
PRÓXIMA CONVOCATORIA On line: 05 de Mayo de 2020
No acreditado: abierto permanentemente.
Duración: 25 horas
Dirigido a: Licenciado, Diplomado Sanitario, F.P. Medio y Superior
Precio Individual: 125€
Fechas y precio por grupo a determinar ->
Al finalizar el taller los asistentes serán capaces de:
- Utilizar la Metodología CADE de análisis de problemas y recogida de información.
- Aplicar herramientas de análisis causal y de recogida de datos pertinentes a la naturaleza del problema a resolver por el equipo.
- Utilizar herramientas de benchmarking de análisis de mejores prácticas en el sector.
- Apoyar metodológicamente a otros equipos de mejora creados en el Sector.
- Elaborar un Plan de Mejora del proyecto asignado. Diseñar un Proyecto de Mejora con altas probabilidades de éxito
Actividad Acreditada por la Comisión de Formación Continuada
Créditos: 4
PRÓXIMA CONVOCATORIA On line 05 de Mayo de 2020
No acreditado: abierto permanentemente.
Duración: 25 horas
Dirigido a: Diplomado Sanitario, F.P. Medio y Superior
Precio Individual: 125€
Fechas y precio por grupo a determinar ->
Objetivos:
- Observar los procesos asistenciales desde una perspectiva global y de interdependencia como una secuencia de actividades en la que participan distintas unidades y servicios.
- Describir las actividades de un proceso seleccionado y documentarlo de modo que sirva como instrumento de normalización de las actividades y criterios de actuación entre los diferentes profesionales implicados.
- Identificar indicadores válidos para la monitorización de los procesos tanto desde la perspectiva técnica como de la gestión y sentar las bases de su sistema de medición.
- Asegurar al usuario de los servicios públicos estándares de servicio y respuesta estables.
- Teacher: Gonzalo Sarsa Garrido
Duración: 25 horas
Créditos: Acreditable por el centro (Facilitamos documentación)
Fechas y precio por grupo a determinar ->
Objetivos:
- conocer los principios universales de la Metodología 5S aplicables a todo tipo de organizaciones para evitar ineficiencias, desplazamientos innecesarios y despilfarros de tiempo y espacio.
- Concienciarse de que organizar, ordenar y limpiar no son actividades triviales o demasiado simples, sino que son tareas clave para la seguridad clínica de usuarios y trabajadores tanto de áreas asistenciales como administrativas.
- Utilizar las herramientas de mejora de la metodología 5S.
- Adoptar un plan sistemático de gestión que mantenga y mejore continuamente la Organización, el Orden y la Limpieza, para conseguir de forma inmediata una mayor productividad y un mejor lugar de trabajo.
- Conseguir resultados en seguridad clínica, reducción de tiempo y desplazamientos innecesarios, menos accidentes, mayor calidad percibida e imagen de centro sanitario, orgullo del lugar en el que se trabaja.
Duración: 25 horas
Créditos: Acreditable por el centro (Facilitamos documentación)
Fechas y precio por grupo a determinar ->
Objetivo General: Aumentar la calidad gráfica y metodológica de los documentos que se realizan por el personal de enfermería, en especial, aquellos que manejan gráficos descriptivos de procesos de trabajo: procedimientos, protocolos y guías.
Al finalizar el taller los asistentes serán capaces de:
- Seguir los pasos de la metodología de gestión por procesos para elaborar protocolos y procedimientos
- Seleccionar la simbología apropiada para cada actividad a representar.
- Organizar el diagrama para su correcta comprensión y visualización.
- Utilizar aplicaciones informáticas para realizar los diagramas.